复旦大学博思荟沙龙：DDI大中华区总经理畅谈如何选拨MBA人才

DDI大中华区董事总经理叶庭君作为博思荟沙龙的演讲嘉宾,以“如何把名校MBA视为企业人才库”为主题，分享了高素质人才的选才秘诀。

活动伊始，叶庭君女士让现场人员谈谈招聘MBA时的感受。现场的人力资源主管表示，在选拨MBA同学时，他们通常关注两个方面的能力，学习能力和领导意愿。他们表示MBA学员的成熟度比较高，综合素养也较好，但学生的自我认知和现实仍有一些差距，希望他们可以沉下心来从基础岗位做起。

充分的交流之后，叶庭君女士表示，大家想找的“千里马”多半不脱离这些范畴：主动积极，愿意承担责任；应用所学，化知识为行动；追求卓越，渴望成功；乐于接受反馈；不只带着问题，更要带着解决方案；以高标准要求自己。但是对于如何才能寻找到这样的人才，她展示了成功选才的架构：首先需要树立成功典范，做好一个工作的行为、知识、经验和工作动力；其次需要建立一个系统，去审视人才是否具备以上方面的条件。如果把选才当成一个漏斗，通常的选才流程，第一是先看履历表，进行测验，再来可能是面谈，做一些模拟，可能再面谈，再聘用。她进一步谈了一些细节，如行为面谈后一定要有数据评估，每一项都要打好分数；还提醒大家绝不要用人格特质测验选才，因为人格不能改变，但前面成功典范的行为是可以被调整的，比较建议发展一个人的时候用人格特质。随后，她又对模拟部分、面谈部分、最终录用部分进行了详细讲解。他建议模拟时很多东西可以从小组讨论得到，但注意测试什么能力，就要匹配一致的工作，一致的演员和专业的评分者。行为面谈，建议用过去的行为预测未来的行为。

    最后她以behavior matters作为结语，她说真正关键需要的是应聘者展现出来的行为。论坛在热烈的掌声中结束。参加此次论坛的主力为企业的HR人员，也有一些学生和老师，他们纷纷表示从中获益匪浅。