战略落地的宁波大餐--复旦管院卓越经理人二期宁波游学

　　“有目标、沉住气、悄悄干”、“战略落地7+1”，这些出自我们卓越经理人二期宁波游学的课堂语，很快就在学员们的微博、微信、QQ中广为流传,刘洪兵老师略带山东口音，睿智大方又信息满满的战略执行课程，好像一顿管理大餐，挑战了我们每一个宁波参训同学的职业味蕾。

　　课程在楼兰古国那神秘美丽的故事中拉开帷幕，在厚重的丝绸之路文化背景下，寻找藏宝图的神秘任务把学员们从陶公岛上的酣畅淋漓CS野外厮杀的思绪中拉回了课堂上。学员们被分为四个组，每个组确立了队名、队徽和口号，并选出了队长、副队长和给养官，通过闯关游戏、提问等获取虚拟货币，给养官给本队统计虚拟货币得分，副队长按照顺时针方式监督下一组虚拟货币得分。这个游戏规则一直贯穿课堂始终，这个看似简单的游戏规则，却创造了很多不可思议的管理效果：两天上课无一人迟到、课堂气氛活跃、团队合作佳话连连。这次培训模式也是战略管理课程的创新实践。

　　东钱湖秀美的风景、码头海鲜大餐的美味、宁波远成的热情好客以及皎洁月光下的斯里兰卡红茶，两天半的宁波游学给学员们留下了美好的印象。相聚总是美好，离别又盼重逢，卓越经理人二期的课程过半，管理创新的思考却才刚刚开始。